摘要：，，苹果公司的iPhone 5c曾是该公司试图通过廉价策略吸引更广泛消费者群体的尝试。这一策略却陷入了陷阱，使得iPhone 5c成为苹果的“鸡肋”产品。，，苹果公司在推出iPhone 5c时，试图在高端市场与低端市场之间找到一个平衡点。这一策略并未达到预期的效果。虽然iPhone 5c的价格相对较低，但它的硬件性能相较于其他同类产品并不突出。其设计也未能吸引足够多的消费者。与苹果其他高端产品的精美设计相比，iPhone 5c并未展现出足够的独特性。，，廉价策略的另一陷阱在于消费者对产品的价值感知。虽然价格降低，但消费者对产品的期望并未相应降低。他们仍然期待得到与高端iPhone相同的质量和服务。iPhone 5c未能满足这些期望，导致消费者对其评价不佳。，，竞争对手的强势竞争也加剧了这一策略的困境。在相同价格区间内，其他品牌提供了性能更佳、设计更具吸引力的产品。这使得消费者在选择时更倾向于其他品牌，而非iPhone 5c。，，iPhone 5c的廉价策略未能取得预期的成功，反而成为苹果的“鸡肋”产品。这一失败提醒苹果公司及其他企业，在制定市场策略时需谨慎考虑消费者的真实需求和期望，以及竞争对手的态势。否则，即使价格降低，也难以吸引消费者并获得市场份额。

2013年，苹果推出首款“廉价版”iPhone——iPhone 5c，试图通过多彩塑料机身和相对低价吸引中端市场。然而，这款产品销量惨淡，甚至被媒体称为“史上最失败的iPhone”。其失败背后，是苹果对消费者心理和市场趋势的误判。https://post.smzdm.com/p/ak35zgp4/