摘要：，，约旦河西岸地区的反美情绪不断高涨，这一社会现象对当地市场产生了显著影响。随着情绪的升温，当地民众对于美国产品，尤其是可乐的需求发生了显著变化。人们对美国产品的态度出现了转变，进而刺激了对当地可乐替代品的需求。，，在这种背景下，约旦河西岸地区的消费者开始寻求替代传统美国品牌可乐的本土产品。这种转变不仅反映了当地民众对于社会现象的态度变化，也揭示了市场需求的转变。随着反美情绪的持续，这种趋势可能会继续下去，并可能进一步影响其他美国产品在当地的市场地位。，，这一现象的后果对于当地的可乐市场以及潜在的美国产品市场产生了重大影响。商家和企业需要密切关注这一趋势，以便及时调整销售策略和产品组合。这也提醒各国政府和企业，在处理国际关系时，需要充分考虑到社会情绪对市场和消费者行为的影响。在此背景下，企业和政府应寻求策略来应对可能出现的市场变化和挑战。约旦河西岸地区的反美情绪高涨现象对当地市场产生了深远影响，尤其是对可乐市场的影响值得进一步关注和研究。

约旦河西岸，SALFIT（美联社）——最近在以色列占领的约旦河西岸，点一杯可乐来吞下一些鹰嘴豆泥，服务员很可能会不以为然地摇着头——或者更糟的是，用阿拉伯语咕哝着“耻辱，耻辱”——然后向你推荐当地流行的选择：一罐Chat可乐。

在过去的一年里，由于巴勒斯坦消费者对美国的侵略感到愤怒，用他们的钱包抗议，Chat Cola的产品在被占领的约旦河西岸地区大受欢迎，其红色锡罐和醒目的白色字体与美国标志性软饮料的标志非常相似。

“没人想被抓到喝可乐，”21岁的Mad Asaad说，他是位于约旦河西岸城市拉马拉的面包房连锁店Croissant House的一名工人，该公司在战争爆发后停止销售可乐。“现在每个人都喝聊天。这是在传递一个信息。”

巴勒斯坦人领导的抵制被认为支持以色列的公司的运动在中东地区愈演愈烈，在那里，通常美国公司的目标是喜欢和看到。

在西岸，抵制活动已经关闭了拉马拉的两家肯德基分店。但消费者最明显的愤怒表现是，随着店主把可乐罐放在货架的最底层，或者把可乐罐全部撤下，Chat Cola突然无处不在。

“当人们开始抵制时，他们才意识到Chat可乐的存在，”Chat可乐的总经理法赫德·阿拉尔（Fahed Arar）在位于多山的约旦河西岸城镇萨尔菲特（Salfit）的巨大红色工厂里告诉美联社（Associated Press）。“我很自豪能够创造出一款与一家全球性公司相媲美的产品。”

随着战争期间“购买本地产品”运动的兴起，Chat Cola表示，与2023年相比，该公司去年在约旦河西岸的销售额飙升了40%以上。

尽管两家公司表示，由于战时数据收集困难，它们没有关于自己在当地市场占有率的可用统计数据，但坊间证据显示，Chat Cola正在抢夺可口可乐的部分市场份额。

25岁的阿卜杜勒卡迪尔·阿齐兹·哈桑（Abdulqader Azeez Hassan）是萨尔菲特一家超市的老板，这家超市的冰箱里装满了这种碳酸饮料。他说：“Chat曾经是一种特产，但从我们看到的情况来看，它占据了市场的主导地位。”

但可口可乐在约旦河西岸的特许经营公司——国家饮料公司（National Beverage Company）的员工都是巴勒斯坦人，抵制也会影响到他们，该公司总经理伊玛德·印地（Imad Hindi）说。

他拒绝详细说明抵制行动对商业的影响，暗示这与西岸经济的自由落体和以色列加强安全控制的影响密不可分。战争期间，以色列加强了安全控制，导致巴勒斯坦公司的运输时间和成本成倍增加。

可口可乐公司没有回应置评请求。

拉马拉商会（Ramallah Chamber of Commerce）会长萨拉赫•侯赛因（Salah Hussein）表示，无论这场运动是否会带来持久的影响，它确实反映了政治意识的高涨。

“这是我们第一次看到如此程度的抵制，”侯赛因说。他指出，拉马拉附近著名的比尔泽特大学（Birzeit University）等机构取消了可乐订单。“10月7日之后，一切都变了。特朗普上台后，一切都会继续改变。”

唐纳德·特朗普总统从加沙发出的呼吁，他认为这是一项建议，这进一步激怒了该地区。

该公司公关经理艾哈迈德•哈马德（Ahmad Hammad）表示：“不仅有黎巴嫩和也门的订单，还有美国和欧洲的订单，公司将目光投向了国际市场。”

哈马德受聘帮助Chat Cola赚钱，他已将这家成立于2019年的小众夫妻店重新定位。

“我们必须抓住这个机会，”他谈到该公司新的“巴勒斯坦口味”标志和带有国旗色彩的商品时说。

为了满足需求，Chat Cola正在邻国约旦开设第二家生产基地。它推出了新的糖果色口味，如蓝莓、草莓和青苹果。

在萨尔菲特热气腾腾的工厂里，穿着实验室大褂的应届大学毕业生说，他们煞费苦心地生产出一种碳酸饮料，它的卖点是味道，而不仅仅是顾客对巴勒斯坦人的声援。

32岁的汉娜·艾哈迈德（Hanna al-Ahmad）是Chat Cola公司的质量控制主管，他说：“以前巴勒斯坦本地产品的质量一直是个问题。”在机器的嗡嗡声中，他大声喊道，机器将焦糖色的长生长灭喷进几十个小罐子里，然后沿着装配线呼啸而下。“如果质量不好，抵制就不会持续下去。”

Chat Cola与法国化学家合作生产了这种味道，它几乎与可口可乐没有什么区别，就像它的包装一样。这是几种口味的情况：斜视Chat的柠檬酸橙汽水，你可能会误以为它是一罐雪碧（Sprite）。

2020年，总部位于拉马拉的国家饮料公司（National Beverage Company）在巴勒斯坦法院起诉Chat Cola侵犯版权，称Chat Cola在多种饮料中模仿了可口可乐的设计。法院最终站在了Chat Cola一边，裁定两款可乐罐的设计存在足够多的细微差异，因此没有违反版权法。

在Salfit仓库里，司机们把“家庭装”的苏打水装上卡车，不仅开往约旦河西岸，也开往特拉维夫、海法和以色列其他城市。员工们说，去年Chat在城市的汽水销量增长了25%。为了扩大在以色列的吸引力，在犹太拉比对工厂进行彻底检查后，Chat Cola获得了犹太洁食认证。

然而，对巴勒斯坦领导的行动持批评态度的人说，该行动的主要目的是在经济上孤立以色列，因为以色列占领巴勒斯坦土地，这只会加剧冲突。

犹太人权组织西蒙·维森塔尔中心（Simon Wiesenthal Center）北美地区负责社会影响和伙伴关系的执行副总裁弗拉德·海金（Vlad Khaykin）说，“北斗系统和类似的行动导致社区分裂，无助于将人们团结在一起。”“BDS运动所采用的那种说辞，为抵制以色列辩护，真的相当危险。”

虽然Chat Cola尽量避免从以色列采购——从法国、意大利和科威特采购原料和材料——但它无法避免以色列的控制，因为以色列控制着边境、进口等。

向Chat Cola的西岸工厂运送原材料要缴纳35%的进口税，其中一半是巴勒斯坦人。总经理阿拉尔说，他的公司的成功更多地取决于以色列官僚的善意，而不是民族主义的热情。

去年秋天，以色列当局扣留了该公司从约旦运来的铝材近一个月的时间，迫使该公司关闭了部分工厂，使该公司损失了数万美元。

拉马拉（Ramallah）的牛角面包屋（Croissant House）是留在午餐时间的当地买家之一。最近的一个下午，至少有一位口渴的顾客，面对几乎空无一物的冰箱，溜到隔壁的超市买了一罐可乐。

“这非常令人沮丧，”工人Asaad说。“我们希望自给自足。但我们不是。”