摘要：，，本文详细介绍了供应链管理中必须掌握的10个常用指标及计算公式。这些指标对于评估供应链性能、优化运营和做出战略决策至关重要。文章首先概述了供应链管理的重要性，并强调了掌握这些指标对于企业和组织成功运营的必要性和意义。逐一介绍了每个指标及其计算公式，包括库存周转率、库存偏差率、订单周期时间、准时交货率、供应链响应时间等。每个指标都详细解释了其含义、应用场景和计算方法，帮助读者理解如何运用这些指标来评估供应链的效率和性能。文章还强调了在实际应用中如何根据具体情况灵活调整指标的重要性。总结了掌握这些供应链管理指标对于企业实现运营优化和战略目标的必要性。通过学习和运用这些指标，企业可以更好地监控供应链性能，做出明智的决策，提高运营效率，从而实现可持续发展。本文旨在帮助供应链管理者和相关人员更好地理解和掌握这些关键指标，以推动企业的成功发展。

供应链管理对于很多公司来说，可能是一个看不见摸不着的“幕后英雄”。但是，掌握了核心的供应链管理指标，你就能把这些“幕后工作”做到位，提升公司整体运营效率，减少成本，甚至提高客户满意度。https://post.smzdm.com/p/agw6ze46/

今天我们就来聊聊，供应链管理中最重要的10个常用指标和它们的计算公式。如果你能在实际工作中运用这些指标，你会发现不仅能提高工作效率，还能为企业带来更多竞争力。下文提到的ERP系统，自取>>https://post.smzdm.com/p/agw6ze46/

一、供应链管理常用指标

1. 库存周转率（Inventory Turnover）

库存周转率是衡量公司库存管理效率的一个重要指标，它表示在一定时期内公司库存的流转次数。https://post.smzdm.com/p/agw6ze46/

公式：https://post.smzdm.com/p/agw6ze46/