OPPO作为曾经的手机市场巨头，近年来面临着激烈的市场竞争和变革的压力，逐渐沦为“others”（其他品牌）。面对这样的局面，陈明永作为OPPO的领导者，需要思考如何挽回局面，不负段永平“最好徒弟”之名。，，陈明永需要认识到当前OPPO面临的挑战，包括市场需求的变化、竞争对手的强势表现以及自身创新能力的不足等。他需要深入了解消费者的需求和市场趋势，重新定位OPPO的品牌形象和发展方向。在此基础上，他需要采取一系列措施来重塑OPPO的竞争力。，，陈明永需要推动OPPO的研发投入，加强技术创新和产品研发，推出更具竞争力的产品和服务。他需要关注新兴技术趋势，如人工智能、物联网等，将先进技术融入产品和服务中，提升用户体验。，，他需要加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低成本，提高生产效率。他还需要加强市场营销和品牌建设，提升OPPO的品牌知名度和美誉度。，，陈明永还需要关注人才培养和团队建设，打造一支高素质的团队，提升公司的整体竞争力。他需要激发员工的创新精神和团队合作意识，共同为OPPO的发展贡献力量。，，陈明永需要全面审视OPPO的处境，从产品研发、供应链管理、市场营销、品牌建设和团队建设等多个方面入手，重塑OPPO的竞争力。才能不负段永平“最好徒弟”之名，带领OPPO走出困境，实现可持续发展。

段永平，这位投资界的风云人物，以其“本分”的商业哲学影响了众多企业，其中尤为突出的便是他的两位得意“门生”——vivo创始人沈炜与OPPO创始人陈明永。然而，时至今日，vivo与OPPO的境遇却形成了鲜明的对比。vivo依然牢牢占据中国智能手机市场的霸主地位，而OPPO却仿佛从行业的佼佼者一夜之间跌入了“others”的深渊，这种急剧下滑的趋势，着实令人震惊。https://post.smzdm.com/p/ak30n03r/